Parla con un CFO

Blog FinHance

Insights per chi
governa l'impresa

Finanza, crescita e governance aziendale raccontate da chi le pratica ogni giorno. Per imprenditori, CEO e founder che vogliono decidere con dati, non con l'intuito.

Fundraising 24 mar 2026

La guida al fundraising che avresti voluto leggere prima del round

Come scegliere il tipo di capitale giusto, valutare il costo reale e prepararsi alla due diligence. Il lavoro vero comincia prima di qualsiasi conversazione con un finanziatore.

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M&A / Investitori 14 mar 2026

I founder preparano pitch. Gli investitori valutano asset.

Esiste una domanda che pone fine a molti pitch in modo silenzioso: "Come pensi di restituirmi i soldi?" La risposta che manca a quasi tutti i fondatori.

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Strategia 7 mar 2026

Il 98% delle aziende non scala. Ecco cosa dice davvero la scienza.

Crescere e scalare non sono la stessa cosa. Confondere i due termini è la prima fonte di errori strategici e finanziari nelle PMI e startup italiane.

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Finance 5 mar 2026

I numeri con cui decidi e ti racconti sono gli stessi con cui il mercato ti giudica?

I tuoi KPI interni corrispondono ai dati di bilancio? La finanza è la lingua ufficiale delle imprese e il CFO è il traduttore tra due mondi che spesso non comunicano.

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CFO Fractional 17 feb 2026

Costruire il reparto Finance: roadmap in 6 fasi per PMI e startup

Dalla contabilità al controllo di gestione, dal cash flow alla digitalizzazione. Come strutturare l'area Finance da zero, nell'ordine che crea più valore.

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SaaS B2B 7 feb 2026

Le quattro metriche fondamentali del SaaS B2B: episodio II

Come ARR Growth, CAC Payback, NRR e Burn Multiple interagiscono nei tre scenari pratici della crescita SaaS. Le trappole da evitare e i trend 2025-2026.

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SaaS B2B 31 gen 2026

Le quattro metriche fondamentali del SaaS B2B: cosa separa i winner dai follower

Analisi di 600+ aziende SaaS B2B: le quattro metriche che separano chi scala da chi brucia capitale. Benchmark reali e dati Benchmarkit 2025.

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CFO Fractional 28 gen 2026

La solitudine strategica del CFO: fisica, psicologia e teoria dei giochi

Il CFO deve pensare come un fisico, agire come uno psicologo e usare la teoria dei giochi per allineare CEO e stakeholder. Una guida alle tre forze invisibili.

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Strategia 3 gen 2026

L'inefficienza della struttura finanziaria italiana: reale ma contrastabile

Perché il Made in Italy finisce in mani straniere? Le 4 leve strategiche che le PMI italiane possono azionare per difendere il proprio valore sul mercato.

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Strategia 30 dic 2025

Strategia aziendale 2026: 6 riflessioni pratiche di una CFO e 3 KPI da verificare subito

Il tema che emerge con più forza non è "fare di più", ma scegliere meglio. Con una checklist di 3 numeri da controllare prima di far partire il 2026.

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Controllo di gestione 22 dic 2025

La crisi di liquidità non si risolve con un software di tesoreria

La mancanza di cassa è il sintomo più doloroso ma raramente il vero problema. Concentrarsi sulla tesoreria quando l'azienda sanguina è come mettere un cerotto su una frattura.

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Finance 16 dic 2025

Come valutare un investimento aziendale: NPV, WACC e DCF spiegati chiaramente

Valutare un investimento con entrate meno uscite è un errore metodologico grave. Scopri perché serve il NPV, il WACC e il DCF per prendere decisioni che creano valore.

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Finance 8 dic 2025

L'EBITDA basta a valutare un'azienda? No. Ecco perché.

L'EBITDA è comodo e apparentemente oggettivo. Ma proprio questa semplicità lo rende pericoloso: da solo, non racconta tutta la verità sul valore e sulla salute di un'azienda.

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