Blog FinHance
Finanza, crescita e governance aziendale raccontate da chi le pratica ogni giorno. Per imprenditori, CEO e founder che vogliono decidere con dati, non con l'intuito.
Nel fundraising strutturato la finanza non arriva alla fine. Deve essere integrata nella visione del founder, tradotta in numeri credibili, e monitorata come strumento operativo mese dopo mese. Il caso di Aflabox.
Leggi l'articoloArriva il consulente con la dashboard che scintilla. L'imprenditore crede di avere il controllo. Ma quel fatturato non coincide mai con il bilancio. Qui scopri cosa succede davvero e come costruire il dato che conta.
Leggi l'articoloUna startup non ha bisogno di un CFO che produca reportistica in stile multinazionale. Ha bisogno di competenza Finance ancorata ai numeri che contano davvero: CAC, LTV, payback period. Come riconoscerli e usarli.
Leggi l'articoloMille euro oggi non sono mille euro fra cinque anni. Eppure quasi tutte le aziende trattano il denaro come se il tempo fosse neutro. Una riflessione di fisica quantistica sulla resistenza al cambiamento e il ruolo del CFO nel convincere l'organizzazione a guardare oltre l'ovvio.
Leggi l'articoloCon una marginalità al 30%, per guadagnare 100.000 euro di EBITDA puoi inseguire 330.000 euro di nuovi ricavi oppure eliminare 100.000 euro di costi. Stesso risultato, fatica completamente diversa. Ecco il metodo operativo che uso con i clienti.
Leggi l'articoloIl paradosso del circolante colpisce le PMI in crescita più di qualsiasi altra crisi finanziaria. Ecco un metodo operativo in tre orizzonti temporali, questa settimana, questo trimestre, strutturalmente, per smettere di finanziare con i propri soldi il successo della propria azienda.
Leggi l'articoloUn founder con €2,6 milioni investiti in capex e la cassa che si assottigliava di mese in mese. Come un'area Finance strutturata, costruita a un quarto del costo interno, ha trasformato una postura reattiva in strategia vera. Con i numeri, il metodo e le decisioni che hanno cambiato…
Leggi l'articoloCinque componenti collegati, una catena logica, un ciclo mensile. Il MVP è il sistema di pianificazione minimo che ogni azienda può tenere in piedi, e che trasforma le decisioni a sensazione in scelte basate su dati reali.
Leggi l'articoloFatturato in crescita, margini positivi, clienti solidi, eppure la cassa finisce. Il working capital è il KPI che quasi nessuno monitora davvero, e che può fare la differenza tra un'azienda che scala e una che implode nel momento migliore della sua storia commerciale.
Leggi l'articoloElenchos, maieutica e aporia non sono parole da liceo. Sono il metodo che separa una direzione strategica costruita sui numeri da un'ipotesi di lavoro travestita da piano. Una lettura del ruolo del CFO Fractional alla luce dei dialoghi platonici.
Leggi l'articoloDue riunioni, anni di distanza, lo stesso errore: in nessuna delle due aziende la lettura economico-finanziaria aveva un posto reale al tavolo. Una storia su governance, maleducazione e il momento in cui capire quando smettere di provarci.
Leggi l'articoloDG, COO, consulente saggio: il tuo gatekeeper sta proteggendo l'azienda o silenziando l'unica voce che vede tutto? Sei segnali pratici per riconoscere una governance disfunzionale prima che il danno sia irreversibile.
Leggi l'articoloIn Italia il Finance non è ancora una cultura: è una funzione di servizio, costruita attorno all'obiettivo sbagliato. I dati di Banca d'Italia, OCSE e Politecnico di Milano lo dicono chiaramente. Cambiare passa da una conversazione diversa, ogni settimana, tra chi conosce i numeri e…
Leggi l'articoloNel panorama competitivo del software B2B, la differenza tra chi scala e chi brucia capitale senza risultati si riduce a quattro numeri. Scopri come ARR Growth Rate, CAC Payback Period, NRR e Burn Multiple trasformano una startup da progetto incerto a macchina di crescita controllata.
Leggi l'articoloRicavi futuri meno costi totali non è valutazione finanziaria, è superficialità che distrugge valore. Scopri gli errori fatali e come fare davvero con DCF, WACC e NPV.
Leggi l'articoloEBITDA comodo e pulito, ma incompleto. Scopri perché il cash flow, la leva finanziaria e il working capital raccontano la storia vera della tua azienda.
Leggi l'articoloARR, CAC Payback, NRR e Burn Multiple non vivono in isolamento. Scopri come si influenzano reciprocamente in tre fasi critiche di crescita e quali trappole evitare per costruire una strategia vera, basata su dati e non su storytelling.
Leggi l'articoloQuando un imprenditore mi chiama dicendo che non c'è liquidità, la richiesta è sempre la stessa: "Mi serve un software di tesoreria". Sbagliato. La cassa manca perché decidiamo male, non perché la gestiamo male.
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