Servizio FinHance
Un direttore finanziario senior in azienda a tempo parziale, con la responsabilità di un CFO interno e senza il costo di una figura full-time. In FinHance il ruolo è coperto da una direzione di più CFO e un CGO che crea o potenzia l'area finance e la porta a guidare le decisioni di crescita.
Il CFO Fractional entra in azienda nei momenti in cui la complessità finanziaria cresce più velocemente delle competenze interne disponibili.
Il fatturato sale, i margini diventano poco leggibili, manca chi traduce i numeri in decisioni operative.
Si avvicina un investimento, un'acquisizione o una cessione e serve un interlocutore credibile per investitori, banche e advisor.
La liquidità va gestita con forecast e scenari, non più a vista, e serve un sistema di tesoreria affidabile.
Esiste già la contabilità, ma manca chi connette i dati alla strategia e al piano industriale.
Dalla diagnosi alla data room: i moduli si attivano sulle reali esigenze dell'azienda, senza sequenza obbligata.
Una direzione finanziaria completa con costi prevedibili e orizzonte di lungo periodo.
Rispetto al costo aziendale di un CFO interno di pari esperienza, senza i costi fissi di un'assunzione a tempo pieno.
Un canone fisso che include tutte le competenze del team. Nessuna tariffa oraria, nessun costo nascosto.
L'orizzonte tipico necessario per portare l'area finance all'autonomia operativa e al consolidamento della governance.
Un direttore finanziario senior che lavora per l'azienda a tempo parziale, con le stesse responsabilità di un CFO interno e un costo proporzionato all'impegno effettivo. La soluzione per le imprese che hanno bisogno di competenza finanziaria di alto livello senza sostenere lo stipendio di una figura a tempo pieno.
Quando la crescita supera la capacità di controllo dei numeri, quando si prepara un round o un'operazione di finanza straordinaria, quando la liquidità va pianificata e non gestita a vista, oppure quando manca chi trasforma i dati contabili in decisioni strategiche.
Il modello a canone mensile fisso di FinHance comporta in media un risparmio del 50% rispetto al costo aziendale di un CFO interno di pari esperienza, perché l'azienda paga la direzione finanziaria di cui ha bisogno senza i costi fissi di un'assunzione a tempo pieno.
Dopo l'assessment iniziale, l'attivazione operativa richiede tipicamente da due a quattro settimane, in base alla maturità dell'assetto contabile esistente e alla disponibilità della documentazione finanziaria di partenza.
PMI con fatturato tra 2 e 50 milioni di euro, startup in fase di crescita e fundraising, aziende in preparazione a M&A o exit. Ogni intervento è calibrato sulla dimensione, sul settore e sullo stato dell'area finance al momento dell'ingresso.
Analizziamo insieme la situazione attuale della tua azienda e identifichiamo le priorità strategiche.
