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CRESCERE
SENZA
ROMPERSI
La Guida Pratica al Controllo Finanziario per PMI e Startup
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Gestisci la cassa senza sorprese
Ottimizza i margini operativi
Prendi decisioni strategiche con dati certi
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Ebook gratuito + consulenza conoscitiva

Crescere senza rompersi

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Nessuno spam. La tua email non verrà ceduta a terzi. Riceverai solo l'ebook e (se l'hai richiesta) la conferma della call.

Cosa imparerai

Pochi concetti, molto concreti. Niente fuffa motivazionale: solo strumenti che puoi applicare lunedì mattina in azienda.

Il ciclo della cassa

Capire perché un'azienda profittevole può finire in tensione di liquidità. Come misurare DSO, DPO e DIO, e perché fanno la differenza tra crescere e rompersi.

I margini reali

Margine di contribuzione, margine operativo, EBITDA e free cash flow. Quale guardare in ogni decisione, quali ti possono ingannare se letti da soli.

Il budget prospettico

Come trasformare il budget da documento di gennaio dimenticato a strumento di scelta settimanale. Forecast rolling e analisi degli scostamenti che funzionano.

I KPI giusti

Pochi indicatori, ben costruiti, ricalcolati ogni mese. Come scegliere i 5-7 numeri che davvero raccontano la salute della tua azienda, e ignorare gli altri.

Decisioni simulate

Prima di ogni investimento importante: come costruire la simulazione economico-finanziaria a 12-18 mesi che ti dice se ha davvero senso oppure no.

Il salto di scala

Cosa cambia quando la tua azienda passa da 2M a 10M, da 10M a 30M di fatturato. Quali processi finanziari aggiornare prima che diventino il collo di bottiglia.

Per chi è scritto

Per chi sta crescendo
e vuole farlo bene

Questo ebook è pensato per chi non ha (ancora) un CFO ma sente che le decisioni finanziarie stanno diventando troppo complesse per restare di intuito.

Founder e imprenditori di PMI tra 1M e 30M di fatturato
CEO di startup che hanno appena chiuso o stanno per aprire un round
Direttori generali che hanno ereditato la responsabilità finanziaria senza una formazione specifica
Controller e amministrativi che vogliono fare il salto a ruolo strategico
Chiara Bastianelli

Scritto da chi lo fa ogni giorno

Chiara Bastianelli, Partner FinHance & CFO Fractional. Oltre 10 anni tra KPMG, CRIF, Aboca e Gruppo Allcore. Specializzata in controllo di gestione, M&A e preparazione all'IPO.

Insieme al team FinHance ha codificato in queste pagine i principi che applichiamo ogni mese sulle PMI italiane che ci scelgono come CFO Fractional.

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