Più di un fractional CFO: costruiamo la tua area Finance. Affianchiamo imprenditori e CEO con visione, controllo e strategia.
Cosa facciamo
Lavoriamo a fianco di PMI, startup e scaleup. Portiamo le competenze di un C-Level in modalità fractional: attivabili quando servono, calibrati sulle reali esigenze dell'azienda.
Governance, controllo finanziario e visione strategica — attivabili senza i costi di una figura interna a tempo pieno.
Budget, forecast rolling e scenari a 12/24/36 mesi. Modelli previsionali integrati con la strategia aziendale.
Documento strategico-finanziario costruito per reggere la due diligence di investitori, banche e acquirenti.
Sistemi di reporting su misura per monitorare margini, costi e performance. Dal dato alla decisione operativa.
Supporto in operazioni di fusione, acquisizione e cessione. Dalla valutazione alla data room, con 400M+ gestiti.
Marketing strategico e acquisizione clienti per connettere finanza e crescita commerciale verso investitori e mercato.
Per scalare il business o prepararsi a una Exit occorre un sistema che doti l'azienda di dati chiari per creare strategie precise.
Lavoriamo come un C-Level al fianco del management: portiamo metodo, visione e controllo. Creiamo il reparto Finance che trasforma i dati in strumenti per disegnare il futuro.
L'intuizione accende il domani, sono i numeri a farlo durare. Il finance racconta la verità di un'azienda, ne svela le criticità e ne traccia il percorso futuro con precisione.
Governare un'impresa significa controllare ogni area: marketing, vendite, operations, persone. Entriamo con la dedizione e la visione di un C-Level interno, senza i costi di una figura full-time.
Creiamo le basi reali per l'ambizione imprenditoriale. Un sistema finanziario solido e scalabile che permette all'azienda di crescere con controllo, senza perdere il filo.
Il CFO Fractional moderno presidia ogni area e connette finanza, strategia e operatività
Il CFO moderno non guarda solo i numeri: presidia marketing, vendite e operations. Vede tutto, connette tutto, individua i colli di bottiglia prima che diventino problemi.
I dati guidano ogni decisione. Visione e controllo raggiungono ogni reparto. Se la governance è forte e i report sono affidabili, l'azienda cresce su basi solide.
Identifichiamo l'area critica che frena la crescita e interveniamo subito per stabilizzare la situazione. Solo dopo costruiamo tutti i pilastri di una finanza aziendale robusta.
Costruiamo un sistema di governance che accompagna l'azienda per anni. Una struttura che regge la due diligence, attrae investitori e permette di governare ogni giorno con chiarezza.
Figure specializzate, connesse dalla stessa metodologia e dallo stesso obiettivo: far crescere la tua azienda
Selezioniamo e implementiamo le migliori piattaforme europee per l'automazione dei flussi di cassa, la gestione della liquidità e la pianificazione finanziaria integrata con i sistemi aziendali.
Il centro gravitazionale di ogni azienda sana. Costruiamo dossier completi per l'accesso al credito bancario, bandi nazionali e europei, gare pubbliche e appalti. Massimizziamo le opportunità di finanziamento disponibili, in tutte le forme possibili, per la tua impresa.
Project management strutturato per tradurre le strategie finanziarie in azioni concrete e misurabili. Disegniamo flussi operativi chiari che riducono i colli di bottiglia e migliorano l'efficienza.
Adempimenti societari, contrattualistica, amministrazione del personale. Una rete di studi legali e consulenti di eccellenza integrati nel percorso per garantire solidità giuridica in ogni fase.
Sviluppiamo le direttrici di crescita con figure esperte in marketing strategico e acquisizione clienti. Curiamo il posizionamento del brand per elevare l'autorevolezza dell'azienda verso il mercato, i clienti e gli investitori. Una figura che affianca il CFO per connettere finanza e crescita commerciale.
Dalla diagnosi alla Data Room: attiviamo i moduli in base alle reali esigenze dell'azienda, senza sequenza obbligata
Da caos e incertezza a governance strutturata
Nessuna visibilità reale su costi e margini
Scelte strategiche senza dati affidabili
Impossibile scalare senza governance
Dashboard in tempo reale, KPI chiari
Forecast e scenari a 12/24/36 mesi
M&A-ready, Investor-ready, scalabile
Un investimento prevedibile per una crescita strutturata
Un canone fisso che include tutte le competenze. Nessun costo nascosto, totale prevedibilità.
Percorsi strutturati per costruire assetti solidi e portare l'azienda all'autonomia finanziaria.
La guida pratica al controllo finanziario per PMI e Startup — scaricala gratis.
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I professionisti al centro del tuo percorso di crescita
Partner FinHance & CFO Fractional
Oltre 10 anni tra KPMG, CRIF, Aboca e Gruppo Allcore. Specializzata in controllo di gestione, M&A e preparazione all'IPO.
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Fractional CFO, advisor e board member. 400M+ euro in operazioni gestite. Esperto in equity, M&A e piani industriali. CFA Level III.
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Partner FinHance & CGO Fractional
Crescita applicata al finance: strategia digitale, acquisizione clienti e posizionamento del brand verso investitori e mercato.
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Senior FP&A Advisor
15+ anni tra Big4 e realtà multinazionali. FP&A, marginalità, cash flow e Data Analysis. Trasforma i dati aziendali in leve strategiche concrete.
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Analizziamo insieme la situazione attuale della tua azienda e identifichiamo le priorità strategiche.
